Коучинговая программа


Миллион долларов

За ГОД


Пошаговая программа для владельцев малого бизнеса о том, как организовать работу в современных условиях с прибылью от 5.000.000 ₽ в месяц, по авторской методике Вадима Мальчикова.


Кому подойдет эта программа



  • Для владельцев малого бизнеса со штатом от 20 человек и для владельцев среднего бизнеса идеально подойдет корпоративный тариф.

Он отличается от индивидуального не программой, а возможностью обучать целую команду сотрудников.

Кому не подойдет эта программа


  • Начинающим предпринимателям, которые только определяются с направлением бизнеса и у которых нет сотрудников.
  • Наёмным руководителям, которые не могут оплатить программу из своего кармана.
  • Фрилансерам.

Проблемы малого Бизнеса

У каждой компании их несколько. Никогда не одна.

Одну проблему любой из вас решил бы в один шаг.

Нерешаемые проблемы всегда представляют собой клубок проблем.
Осознайте это.

Например, приходит ко мне клиент на коучинг. Я его спрашиваю:

— Какая у вас основная проблема, которая разрушает ваш бизнес?

— Низкий доход, — отвечает он.

Так вот это на самом деле не проблема.

Если бы проблема формулировалась так, то она так бы и решалась: «Что ж, вам лучше пойти и поднять доход, не так ли? Следующий!»

Проблемы малого бизнеса

Но он не может поднять доход. Почему?

Потому что у него проблема с персоналом. Какая?

Персонал не справляется с поставленными задачами, поэтому и нельзя сказать — иди, мол, подними доход. Он отдает им приказы, а те не могут работать.

Как же решить проблему с доходом?

Ну, нужно поставить нужных людей на нужные посты и дать правильные задания: чтобы они нашли новых клиентов, расшевелили старых, сделали им хорошие предложения, которые закроют их боли и продали.

Всё — проблема решена. Доход есть.

Но он не может так сделать. Почему же?

Вы предприниматель, который производит достойный продукт, но не знает, как его продавать с прибылью хотя бы миллион долларов в год.

В какой-то части вашей компании бардак, и вы не знаете, как быстро навести порядок.

Вы испытываете нерешительность, стресс или нервозность.

Вы не знаете как расширять бизнес, не потеряв в качестве. Боитесь совершить ошибки и потерять деньги.

Вы не уверены по какой модели строить бизнес, как планировать действия и финансы.

Вы не знаете, как управлять на расстоянии, что делать с «не могу» и «не хочу» сотрудников.

Вам надоело быть рабом операционки и вы хотите больше свободы.

Вы чувствуете, что отстали от конкурентов или устарели, как мамонт.

Вы не можете найти нужных сотрудников в компанию, потому что «таких людей нет на рынке труда» или они «не приходят».

У вас всё нормально, но вы хотите быстрее выйти на личный доход в 1.000.000$ в год.

Программа начинается со стратегической сессии, на которой определяется общее направление работы именно в вашем случае.

Основа программы — коучинг, работа с тренером. Две сессии в неделю — одна индивидуальная, одна групповая (всё онлайн). Групповую сессию ведет Вадим Мальчиков, индивидуальные — штатные коучи.

Главный специалист контролирует уровень применения технологии к каждому клиенту и если что-то идет не так, назначает коррекцию. Это исключает любые «нерешаемые» проблемы.

Ваша программа будет состоять из синтеза вашего стратегического плана и стандартной программы по внедрению административной технологии.

Вы, при помощи коуча, продвигаетесь последовательно по проектам программы, выполняя их строго в определенной последовательности, что и приводит к устойчивой трансформации.

В программу включен абонемент в нашу АКАДЕМИЮ, в которой вы проходите индивидуально подобранные учебные курсы, необходимые в вашем случае.

Вы проходите их в последовательности, которая определена персонально для вас. В АКАДЕМИИ есть учебные онлайн-программы, а также очные (офлайн) программы, выполняемые только в классе с личным тренером.

Большинство офлайн-программ имеют упрощенные онлайн-аналоги для тех, кто не может приехать.

ВАЖНОЕ ЗАМЕЧАНИЕ: офлайн-программы включают в себя особую технологию обучения, которую невозможно применить онлайн.

Поэтому мы никогда не сможем полноценно заменить живую работу в классе, и не будем вас обманывать, что подобная замена возможна технически.

Онлайн-курсы иногда являются единственным решением, но это не полноценная замена офлайн-АКАДЕМИИ.

Если вы оплатили корпоративный тариф, то доступ в нашу АКАДЕМИЮ открыт также для вашей команды.

Участникам программы доступна обширная БИБЛИОТЕКА, содержащая множество дополнительных данных, необходимых в различных специфических ситуациях.

Вы можете пользоваться библиотекой самостоятельно.

При необходимости коуч может дать вам материал из неё как обязательный к изучению.

Вы ежедневно выполняете задания коуча, они становятся частью вашей работы. Результаты заданий вы заносите в ежедневный отчёт.

Это дисциплинирует и многократно ускоряет достижение результата программы — месячной прибыли 5.000.000 рублей.

Плюсы программы

Состоит из стандартных действий, так что результат на 100% предсказуем.

Содержит больше практики, чем теории: упор на внедрение.

Результаты измеряются в деньгах. В хороших деньгах.

Кроме чистой практики на программе есть мощнейшее обучение.

Ссылка на это место страницы: #moduli

МАТЕМАТИКА И СТРАТЕГИЯ.

Подготовительный базовый проект. Результаты на выходе:

Реалистичная бизнес-идея, позволяющая заработать миллионы долларов.

Стратегический план и программа действий по выходу на доход в миллион долларов за год.

Проработаны продукты компании и маржинальность.

НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА.

Проект из 11 шагов. Результаты на выходе:

Проработана оргструктура, которая точно соответствует технологии и позволяет зарабатывать миллион долларов за год.

Ключевые посты заняты, владелец компании работает над развитием, а не затыкает пробоины собственной задницей.

Юридические вопросы закрыты, компания работает в белую, что обеспечивает более высокий уровень безопасности.

Внедрена наиболее справедливая из известных систем оплаты труда: безокладная, пропорциональная. Это позволяет набирать в штат сотрудников во все подразделения и не беспокоиться о том, что фонд заработной платы съест всю прибыль.

Производство работает под управлением двух специалистов.

В бухгалтерии порядок.

ПЕРСОНАЛ ЗАНЯТ ДЕЛОМ.

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

Нагрузка разумно распределена между сотрудниками.

Система оплаты проверена на справедливость и откорректирована.

Приемлемое качество продукта обеспечено налаженным производством.

ЗНАНИЕ ОСНОВ.

Проект из 2 шагов, касающихся всего персонала. Результаты на выходе:

Персонал знаком с моделью бизнеса, что убирает бардак и непонимание.

Производственники способны производить базовые продукты безупречно.

РАБОТА СО СТАРЫМИ КЛИЕНТАМИ.

Проект из 5 шагов. Результаты на выходе:

Проведено обучение сотрудников по работе со старыми клиентами, чтобы поднять обслуживание на новый уровень и минимизировать недовольство и глупые ситуации.

Приемлемое качество основного продукта обеспечено организацией производства.

ПРОДАЖИ И ПРОИЗВОДСТВО.

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

Организованы и проведены обучение и тренировки продавцов, что поднимает доход.

Организованы и проведены обучение и стажировка руководителей производства, что повышает стабильность и минимизирует брак.

БУХГАЛТЕРИЯ И ПРОИЗВОДСТВО.

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

Обеспечен быстрый приход денег в бухгалтерию, что поднимает доход.

Организованы и проведены обучение и стажировка рядовых сотрудников производства для повышения качества продуктов.

ЭТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ СОТРУДНИКОВ.

Проект из 2 шагов, затрагивающих 100% сотрудников. Результаты на выходе:

Все сотрудники прошли проверку на безопасность и этический коучинг, в результате чего организация повысила свою безопасность, а сотрудники счастливы, так как решили сложные личные проблемы.

Также на этом этапе организацию покидают случайные или вредоносные люди, освобождая место для преданного персонала.

ПОМЕЩЕНИЯ И ОБУЧЕНИЕ.

Проект из 12 шагов. Результаты на выходе:

Помещения организации в прекрасном состоянии, за ними квалифицированно следят.

Построен и работает отдел квалификации персонала, что обеспечивает рост показателя «ценность сотрудника».

ЛИДОГЕНЕРАЦИЯ.

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

Отлажена линия лидогенерации.

Повышено качество знания технологии сотрудниками производства, что повышает надежность предоставления новой публике и повышает её лояльность.

НАЧАЛЬНЫЕ УСЛУГИ НОВОЙ ПУБЛИКЕ.

Проект из 4 шагов. Результаты на выходе:

Линия предоставления начальных услуг новой публике полностью организована и работает без сбоев, обеспечивая высокую конверсию воронки продаж.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР И ОНЛАЙН-УСЛУГИ.

Проект из 12 шагов. Результаты на выходе:

Исполнительный директор, его офис и высшие руководители организации знают и выполняют свою работу, что обеспечивает стабильность организации.

Владелец полностью освобожден от функций оперативного управления, чтобы иметь возможность создавать.

Предоставление товаров и услуг онлайн организовано и прекрасно работает, что делает компанию полностью современной с точки зрения продвижения и позиционирования.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ КОНТЕНТА.

Проект из 5 шагов. Результаты на выходе:

Организована продажа книг или другое предоставление полезного контента для публики, что создает большой поток теплых и горячих лидов в воронку продаж.

Квалификация специалистов доведена до высокого стандарта, что полностью снимает головную боль о качестве предоставления.

ИДЕАЛЬНЫЙ УЧЕТ КЛИЕНТОВ.

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

Система учета существующих клиентов и работа с ними близки к идеалу, что даёт компании стабильный рост дохода.

Консультации специалистов во время сделок близки к идеальным, что повышает конверсию продаж.

СЧАСТЛИВЫЕ КЛИЕНТЫ.

Проект из 6 шагов. Результаты на выходе:

Проведен аудит и инспекция бухгалтерии, доводим бухгалтерию до высокого уровня стабильности и безопасности.

Клиенты счастливы работать с организацией, если это не так, проводится коррекция до тех пор, пока счастливых клиентов не будет стабильно 80% (20% людей будут обесценивать самый лучший сервис).

ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ PR.

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

Компания безупречно упакована, что в разы облегчает работу маркетологов и увеличивает поток клиентов.

PR-контент и успешные кейсы популярны среди новой публики и создают большой поток лидов.

РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ.

Проект из 3 шагов. Результаты на выходе:

Внедрена работа совета руководителей и технические собрания специалистов, что доводит администрирование до уровня высокого контроля.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ОБУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ.

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

Технические и административные инструкции стандартизированы.

Качество предоставления корректируется стандартным обучением и этикой.

Интеллектуальная собственность защищена.

Все это создает базу для продолжения роста статистик и предотвращает их падение.

Результат интенсива (3-6 месяцев):

Владелец бизнеса завершил ряд стратегических задач, показатели его бизнеса растут, он доволен своим прогрессом.

Результат программы:

Бизнес приносит от 60.000.000 ₽ в год, показатели производства и дохода растут, владелец счастлив и не погружен в операционное управление.

Ссылка на это место страницы: #otzivi

Вадим Мальчиков

  • В бизнесе с 1992 года. Бизнес-консультант и коуч с 23-летним стажем (с 1997 года).
  • Среди клиентов кейсы роста дохода в 2 раза во время кризиса 2008 года.
  • В 1995 году попал на $500.000. В 2005 году полностью отдал долг и основал Центральную тренинговую компанию.
  • Вложил более $300 000 в благотворительность и более $500 000 в личную квалификацию.
  • Первый в России и СНГ консультант бизнес-ассоциации WISE по административной технологии HMS.
  • Специализация: маркетинг и человеческий фактор.
  • Провел более 2000 человек через индивидуальный коучинг.
  • Достигал 10Х дохода за год на посту директора по развитию (малый бизнес): от 100 000$ до 1 млн$ в месяц.
  • Доходы клиентов: 2Х(часто), 10Х(редко) и 25Х(дважды) за год.
  • Член президиума Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (МАРИС).
  • Автор 2-х томов «Энциклопедии построения своего бизнеса»
  • Эксперт в технологии продаж и ведения переговоров
СДЕЛАНО

2 026 успешных выпускников коучинга

Проведено 1 058 семинаров

26 459 участников семинаров

В АКТИВЕ

26 459 довольных клиентов

из 7 стран

в 93 городах

Ссылка на это место страницы: #price

Онлайн-коучинг руководителя (3 месяца)

Миллион долларов за год

(для владельцев и директоров малого и микро-бизнеса)

  • Доступ ко всем возможностям курса «ШКОЛА ДИРЕКТОРОВ» онлайн.
  • Набор чек-листов, инструкций, дополнительных видео по инструментам курса.
  • Абонемент на очное обучение в академии ЦТК на 6 недель в течение срока программы. В академии может заниматься 1 человек, вы сами можете пройти несколько программ, либо вы и ваши сотрудники по очереди, могут пройти несколько программ.
  • Проверка домашних заданий по онлайн-курсу кураторами с обратной связью и комментариями.
  • Еженедельные Skype-сессии с коучем (длительность 1 час) в течение 3 месяцев — совместное планирование и контроль внедрения.
  • Закрытый чат с кураторами и другими участниками.
  • Тестирование в начале и в конце программы.
  • Еженедельный закрытый вебинар Вадима Мальчикова в формате «Вопрос-ответ» с расширенным освещением одного из инструментов управления.
  • Доступ к записям прошедших закрытых вебинаров.

Стоимость:

440.000 ₽

Корпоративный тариф (12 месяцев)

Миллион долларов за год

(для владельцев бизнеса с командой от 15 человек, которые хотят получить максимум от админ технологии)

  • Доступ ко всем возможностям курса «ШКОЛА ДИРЕКТОРОВ» онлайн.
  • Возможность пройти курс «ШКОЛА ДИРЕКТОРОВ» офлайн в персональном режиме (в Москве).
  • Набор чек-листов, инструкций, дополнительных видео по инструментам курса.
  • Абонемент на очное обучение в академии ЦТК на 3 месяца в течение срока программы для четырех человек (возможно пройти 24 больших очных курса общей стоимостью 6.500.000 рублей). Возможность обучить руководителей и ключевых сотрудников, отвечающих за продуктивность и квалификацию персонала.
  • Проверка домашних заданий по онлайн-курсу кураторами с обратной связью и комментариями.
  • Еженедельные Skype-сессии с коучем (длительность 1 час) в течение 12 месяцев.
  • Закрытый чат с кураторами и другими участниками.
  • Тестирование в начале и в конце программы.
  • Еженедельный закрытый вебинар Вадима Мальчикова в формате «Вопрос-ответ» с расширенным освещением одного из инструментов управления.
  • Доступ к записям прошедших закрытых вебинаров.

Стоимость:

2.640.000 ₽

Ссылка на это место страницы: #consult
Ссылка на это место страницы: #calc

Самый интересный показатель бизнеса

Он называется ЦЕННОСТЬ СОТРУДНИКА. Это маржа, полученная за неделю, поделенная на количество сотрудников. Он показывает, легко ли бизнесу (и бизнесмену) «дышится», независимо от вида деятельности и региона.

МАРЖА (здесь) рассчитывается так: от валовой выручки отнимаете «чужие деньги» — стоимость сырья, налоги и т. д. Другие названия: навар, «грязная» прибыль, торговая наценка, скорректированный доход.

Маржу (ЗА НЕДЕЛЮ!) вы делите на количество сотрудников. Получившаяся цифра сразу же показывает, насколько эффективен ваш бизнес.

Мы разработали калькулятор, который сразу же показывает, на каком уровне стабильности вы находитесь и нужен ли вам коучинг:

Калькулятор
ценности сотрудника